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對于尋找包裝設(shè)計(jì)公司的客戶公司來說，重要的考慮因素是工作方式和過程。

商業(yè)設(shè)計(jì)是一種創(chuàng)造性的追求;這是一個(gè)迭代的過程驅(qū)動的活動。每個(gè)設(shè)計(jì)公司面臨的挑戰(zhàn)之一是將其服務(wù)解析為整潔、清晰、可計(jì)費(fèi)的單元。商業(yè)設(shè)計(jì)可以通過它的“協(xié)作性”性質(zhì)——混亂，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)活動，決策，戰(zhàn)略，預(yù)算和思考，所有的流血沖突。

傳統(tǒng)的方式設(shè)計(jì)方案被分解以提案形式,在計(jì)費(fèi)和管理--階段方法。標(biāo)準(zhǔn)的，普遍接受的階段方法是好的，好的，整潔的。

設(shè)計(jì)公司從財(cái)政的角度進(jìn)行工作的其他方式包括:收入、每小時(shí)收費(fèi)或“每個(gè)項(xiàng)目”費(fèi)用，但這個(gè)過程本身仍然是基于階段的。

數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展，使工作風(fēng)格的整潔和干凈，特別是在設(shè)計(jì)開發(fā)方面，已經(jīng)成為一種浪費(fèi)。創(chuàng)意審查會議曾經(jīng)是一個(gè)需要幾天時(shí)間準(zhǔn)備的活動:制作印刷品、打印打印文件、打印離開的文件、為一個(gè)聚會或另一個(gè)聚會旅行?，F(xiàn)在，評論在飛行中發(fā)生。會議和評論曾經(jīng)是事件，昂貴的耗時(shí)可計(jì)費(fèi)的事件。

然后，在每次審查會議結(jié)束時(shí)，向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)明確方向，將工作推進(jìn)到下一階段的開發(fā)。這些階段結(jié)束審查會議為發(fā)展階段提供了明確的結(jié)論，并允許正式開始新階段。他們也提供了休息。

這兩個(gè)階段之間的短暫差距讓我們有機(jī)會進(jìn)行結(jié)算，同時(shí)也為所有參與方提供了一個(gè)機(jī)會，讓他們?yōu)橄乱浑A段的發(fā)展充電。

過程運(yùn)行良好。

然后是數(shù)字技術(shù)，你不知道，它打亂了整潔有序的過程和步驟。在過去很好的發(fā)展階段在這個(gè)新的開發(fā)環(huán)境中似乎根本不起作用。

由于快速跟蹤項(xiàng)目，con貨幣成為了今天的訂單。敏捷的工作方法對基于階段的設(shè)計(jì)師來說是更復(fù)雜的事情，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須是過程的管理員，并且是保持貓群有序的權(quán)威。

但事實(shí)是，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己處于發(fā)展的階段，并不是很整齊。

因此，我們先在Biondo組，在我們把手指放在鍵盤前，然后定制我們的過程，以適應(yīng)和包裝客戶的需求，以及正在討論的項(xiàng)目。

在50多年之后，我們知道一個(gè)事實(shí)是，一個(gè)尺寸不適合所有的人，一個(gè)工作方法在所有情況下都不適用，所以我們保持靈活和靈活，因?yàn)槲覀兊目蛻粜枰?