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分析6個(gè)奇妙的包裝設(shè)計(jì)失敗了-我們可以從中學(xué)到什么？

每個(gè)人都可以從這些不幸的設(shè)計(jì)選擇中吸取教訓(xùn)。

設(shè)計(jì)是一個(gè)解決問(wèn)題的過(guò)程.它是關(guān)于為客戶提供最好的解決方案(不管他們是否意識(shí)到這一點(diǎn))，準(zhǔn)時(shí)和預(yù)算。然而，有時(shí)候，這個(gè)過(guò)程總是很符合計(jì)劃的。有時(shí)候，一個(gè)解決方案可能會(huì)如此短暫，以至于外界都在想，這項(xiàng)工作是如何和為什么會(huì)被簽署的。

幸運(yùn)的是，一個(gè)設(shè)計(jì)師的不幸是另一個(gè)設(shè)計(jì)師的免費(fèi)教訓(xùn)。從…平面廣告對(duì)于包裝設(shè)計(jì)，在這里，我們總結(jié)了六個(gè)巨大的設(shè)計(jì)失敗，我們可以從他們身上學(xué)到什么。

01.特易購(gòu)牛奶箱
One to keep on the top shelf

（牛奶包裝設(shè)計(jì)公司）

一個(gè)放在最上面的架子上

這絕對(duì)是一種‘一旦你看到它，你不能-看不到它’設(shè)計(jì)失敗。這可能看起來(lái)像一個(gè)完美的普通插圖，一個(gè)自己的品牌價(jià)值包裝，但一旦你專注于負(fù)面空間的形象，你看到了一個(gè)特定的身體部分，你不想在一個(gè)酪牛奶紙盒。

創(chuàng)作總監(jiān)索伊恩·赫斯特(oisín Hurst)冬青，這是他的第一批傭金之一。這里)關(guān)鍵的是，赫斯特把它設(shè)計(jì)在一個(gè)平直的鍵槽上，并沒(méi)有想到要模仿這個(gè)插圖。就像他說(shuō)的，這只是牛奶，“什么會(huì)出錯(cuò)？”

嗯，紙箱可能會(huì)掉下來(lái)，因?yàn)檫@是互聯(lián)網(wǎng)上最大的包裝失誤之一。在上面的圖片上的太好的包裝折痕只會(huì)增加傷害的侮辱。

為了避免和赫斯特一樣的命運(yùn)，記得偶爾從你的設(shè)計(jì)中后退一步(或者讓別人給它一次機(jī)會(huì))，在你發(fā)送之前給自己足夠的時(shí)間來(lái)修改它。即使是每天的傭金也會(huì)回來(lái)纏著你.

02.手提包
Your favourite colour is... who?

你最喜歡的顏色是.。誰(shuí)

無(wú)論何時(shí)您使用排版，最重要的是信息不能被誤解(當(dāng)然，除非這是您想要的)。不幸的是，這個(gè)手提包為在線時(shí)尚商店BelleC把設(shè)計(jì)以上的功能。

它的概念是肯定的，它只是不堅(jiān)持著陸。在這種情況下，用合適的閃光字體來(lái)選擇“閃亮”這個(gè)詞是非常有意義的，然而不幸的草書字體選擇卻把設(shè)計(jì)變成了更險(xiǎn)惡的東西。

正如互聯(lián)網(wǎng)所強(qiáng)烈指出的，如果你讀得快一些，這個(gè)詞的藝術(shù)會(huì)讓“希特勒”這個(gè)詞看起來(lái)很像“希特勒”這個(gè)詞。讓這個(gè)手提包作為一個(gè)警告，從設(shè)計(jì)歷史：保持你的排版清晰，確保你沒(méi)有復(fù)合一個(gè)復(fù)雜的字體和一個(gè)棘手的閱讀打印材料。

03.史蒂夫·喬布斯
The icon of Apple double page magazine spread 

在我們周游網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些奇妙的設(shè)計(jì)失敗的例子，我們看到了史蒂夫·喬布斯這個(gè)扭曲的形象。雖然我們知道這是什么雜志印刷，我們不能肯定，然而，設(shè)計(jì)失敗在這里是驚人的明顯。年輕的史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)幾乎認(rèn)不出來(lái)，因?yàn)樗拇蟛糠帜樁急浑s志的陰溝吞噬了。

我們不知道這里負(fù)責(zé)的藝術(shù)是怎么想的，或者不像實(shí)際情況那樣思考。但是這個(gè)史詩(shī)式的設(shè)計(jì)失敗完全違背了整個(gè)作品，那就是慶祝一個(gè)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的圖標(biāo)。故事的寓意？總是在排水溝周圍設(shè)計(jì)。

04.準(zhǔn)備好的玩家一張海報(bào)
So right it's wrong

所以是對(duì)的，這是錯(cuò)誤的

與上述兩種設(shè)計(jì)不同的是，很難決定這張“準(zhǔn)備好的玩家一號(hào)”的海報(bào)是否失敗，或者它是否太適合自己的利益。這個(gè)問(wèn)題與徽標(biāo)，這本身就很好地融入了電影的主題，同時(shí)也使標(biāo)題變得清晰-貝萊西可以從中吸取教訓(xùn)。

相反，當(dāng)這個(gè)角色的右腿爬上電線桿時(shí)，他的右腿有點(diǎn)不對(duì)勁?？赡苁墙嵌?，也可能是攀巖動(dòng)作，不管怎樣，腿看起來(lái)太長(zhǎng)了。

但是嗎？生活繪畫專家們熱衷于在社交媒體上為這張海報(bào)辯護(hù)，并指出從技術(shù)上講，這條腿的長(zhǎng)度是正確的。即使如此，如果它看上去不對(duì)，一個(gè)設(shè)計(jì)必須保持真實(shí)的生活嗎？通過(guò)在人物設(shè)計(jì)和構(gòu)圖方面尋找美學(xué)和準(zhǔn)確性之間的平衡來(lái)回避未來(lái)的社交媒體設(shè)計(jì)反彈。

05.百事廣告

你很有可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)故事，那是2017年初第一次在一個(gè)無(wú)辜的觀眾面前看到它的時(shí)候。利用黑人生死攸關(guān)的政治氛圍，特朗普的抗議活動(dòng)是一個(gè)…對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)勇敢的舉動(dòng)，但這正是百事可樂(lè)(Pepsi)對(duì)這個(gè)誤導(dǎo)廣告所做的。

4則試圖保持冷靜但失敗的廣告
這是一個(gè)品牌經(jīng)理的工作，把他們的公司當(dāng)作地球上最重要和最有影響力的產(chǎn)品。然而，他們通常足夠聰明地使用微妙的銷售技巧，如微妙和說(shuō)服。對(duì)百事可樂(lè)來(lái)說(shuō)并非如此。在這場(chǎng)曲折的營(yíng)銷活動(dòng)中，我們看到肯德?tīng)枴ふ布{(KendallJenner)用隱喻假發(fā)和一罐百事可樂(lè)(Pepsi)的一點(diǎn)點(diǎn)幫助，把所有的人口聚集在一起。這足以讓你為了抗議而買可樂(lè)。


正如你所想象的那樣，隨之而來(lái)的巨大反彈使得這位準(zhǔn)備好的球員-一張海報(bào)丑聞-看起來(lái)就像花生一樣。利用文化運(yùn)動(dòng)可以是一種有效的營(yíng)銷策略，但品牌經(jīng)理需要知道限制在哪里。購(gòu)物者越來(lái)越熱衷于把他們的錢花在他們相信的東西上，也越來(lái)越熱衷于僅僅根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)購(gòu)買。百事可樂(lè)廣告規(guī)模的失誤肯定會(huì)讓廣告商付出沉重的代價(jià)。

06.戒煙巴士海報(bào)
Stay in school, kids

留在學(xué)校，孩子們

這是一個(gè)很好的例子，說(shuō)明即使是最真誠(chéng)的設(shè)計(jì)也會(huì)變成失敗。不幸的是，它在校車后面的位置，在其他路標(biāo)旁邊，改變了這個(gè)善意海報(bào)的信息。

不像這份清單早些時(shí)候的閃光/希特勒的失敗，這一錯(cuò)誤是一個(gè)背景問(wèn)題，而不是一個(gè)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。戒煙的信息清晰而簡(jiǎn)潔，可以完美地在自己的專用廣告牌上運(yùn)行，但路線名稱的位置讓人覺(jué)得這是一個(gè)過(guò)于真誠(chéng)的呼吁，要求孩子們放棄他們的教育。

說(shuō)到上下文，設(shè)計(jì)師能做的只有這么多，以確保他們的作品不會(huì)成為笑柄。然而，如果您所使用的格式允許在任何地方進(jìn)行某些內(nèi)容的更改，則值得使用所有可用的選項(xiàng)來(lái)測(cè)試該設(shè)計(jì)，以確保您沒(méi)有為喜劇表演設(shè)置好您的作品。

標(biāo)簽：牛奶包裝設(shè)計(jì)公司，食品包裝設(shè)計(jì)公司，飲料包裝設(shè)計(jì)公司