山東包裝設(shè)計公司-非常甜蜜的包裝設(shè)計
2022-08-11
所有創(chuàng)意人士都知道，有效的設(shè)計是任何品牌的命脈，但眾所周知，它的價值難以量化。有效性獎承擔(dān)了將有意義的設(shè)計與品牌增長直接聯(lián)系起來的挑戰(zhàn)。這個獎項(xiàng)是獨(dú)一無二的，因?yàn)樗耆菙?shù)據(jù)驅(qū)動的；零售業(yè)績和定量消費(fèi)者測試決定勝負(fù)。
今年，好流行重新設(shè)計獲得了大獎。那么好流行究竟是如何獲得第一名的呢？
大多數(shù)美國成年人都深情地回憶起在悶熱的夏日午后吃下俯臥撐棒棒糖、國王錐棒棒糖、炸彈棒棒糖和裹著面包屑的良好的幽默感。當(dāng)然，那是黃金時代——在消費(fèi)者瀏覽營養(yǎng)標(biāo)簽以尋找包含“高果糖玉米糖漿”、“氫化油”和一系列含糊不清的科學(xué)和不可發(fā)音的詞的長得不合情理的成分清單之前。不用說，時代已經(jīng)變了：過去幾年帶來了清潔標(biāo)簽革命，69% 的消費(fèi)者聲稱簡單、可識別的成分會影響他們的購買決定。
一個品牌沒有將這些欲望——懷舊的放縱和良好、干凈的飲食——視為兩個不同的世界，而是看到了融合兩全其美的機(jī)會。 2009 年，奧斯汀本地人 丹尼爾·戈茨因缺乏健康、清爽的夏季美食而感到沮喪，他創(chuàng)立了 好流行。這個年輕的品牌包裝設(shè)計推出了一系列果味、冷凍的新奇產(chǎn)品，定位為“干凈的經(jīng)典”，只使用真正的、有機(jī)的、負(fù)責(zé)任的原料。
在接下來的十年中，好流行在包括天然零售商中獲得了關(guān)注，并且其產(chǎn)品線不斷增長。今天，好流行 提供各種各樣的好東西——從橙子奶油棒和燕麥奶冰淇淋三明治到異國風(fēng)味的水果汽水，如“芙蓉薄荷”、“西瓜龍舌蘭”和“芒果智利”。
除了擴(kuò)大其產(chǎn)品清單外，好流行 還于 2019 年左右在主流零售渠道首次亮相，并已在知名天然連鎖店站穩(wěn)腳跟。這兩個導(dǎo)致成長痛點(diǎn)的原因——擴(kuò)大產(chǎn)品組合和分銷渠道——是重新審視一個人的包裝設(shè)計的常見催化劑。
“當(dāng)我們開始推出新產(chǎn)品和新產(chǎn)品包裝設(shè)計線時，我們意識到我們沒有能夠適應(yīng)這種情況的設(shè)計系統(tǒng)。我們的標(biāo)志很小，而且有一些設(shè)計上的不一致。我們需要消費(fèi)者能夠拿起一個盒子，然后知道下一個盒子也是好流行商品，”好流行營銷總監(jiān)解釋道。
2020 年初，好流行 這是一家在食品和飲料行業(yè)擁有深厚專業(yè)知識的機(jī)構(gòu)，旨在幫助快速發(fā)展的挑戰(zhàn)者品牌看起來像他們已經(jīng)成為腳踏實(shí)地的精英。
該機(jī)構(gòu)對該類別和 好流行的現(xiàn)有股票進(jìn)行了徹底審計，確定該品牌的白盒是唯一“必須保留”的資產(chǎn)。鑒于 好流行分布在兩個競爭環(huán)境截然不同的零售環(huán)境中，白色既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。
“傳統(tǒng)零售店的顏色過于飽和，因此白色向消費(fèi)者發(fā)出了一個非常棒的信號，即這是一個更適合你的品牌。維護(hù)白盒的挑戰(zhàn)就變成了：我們?nèi)绾未_保它不會讓我們在我們的出生地——自然通道——白色真正常見的地方感到普通？
答案將很多個性融入您可以更改的元素中。 最初的探索包括幾十個設(shè)計概念，它們嘗試了不同的方式來整合顏色（從塊狀到單調(diào)的涂鴉）、字體（從厚實(shí)和幾何到手寫）和食物圖像（從倒置的冰棒到爆裂的水果片）酒吧本身）。
團(tuán)隊為文字標(biāo)記周圍的固定形狀選擇了一種充滿活力的藍(lán)綠色，從而建立了一種一致的、可識別的品牌顏色，提供了一些流行感，并成為所有風(fēng)味品種的可擁有資產(chǎn)。 內(nèi)部的“好流行”字樣添加了輕微的曲線，以傳達(dá)俏皮感。
他們還廣泛試驗(yàn)了冰棒和風(fēng)味意象——另一種差異化途徑。冰棒應(yīng)該直立還是平躺？它應(yīng)該放在盒子的什么位置？水果片應(yīng)該如何與冰棒共存？
“我們通過增加深度并將冰棒豎立起來，使風(fēng)味圖像成為場景的一部分，這賦予了它一點(diǎn)個性和個性。我們的攝影風(fēng)格成為了我們的名片，”哈特說。
打孔的攝影不僅使品牌與眾不同-它使品味吸引力飆升。當(dāng)被問及哪種設(shè)計最能傳達(dá)“味道很棒”時，類別購買者選擇新包裝設(shè)計的可能性是舊設(shè)計的三倍。
以最美味的方式捕捉冷凍新奇事物。風(fēng)味圖像，如水果片，都被合成了。這有助于我們獲得理想的外觀。試圖完美地拍攝一切絕對是一場噩夢，”哈特說，滾動瀏覽一份冗長的藝術(shù)指導(dǎo)文件，其中包括最佳照明、深度、霜凍、濕度以及如何不設(shè)計咬痕的示例（“太淺， ” “沒有充分融化”和“看起來像動物一樣”）。
下一個挑戰(zhàn)是對包裹正面的索賠進(jìn)行優(yōu)先排序。 好流行處于令人羨慕的位置，擁有太多美德，無法將它們?nèi)客怀鲲@示：有機(jī)、無乳制品、無麩質(zhì)、低熱量、公平貿(mào)易、新鮮原料——不勝枚舉。
Hart 將優(yōu)先考慮文本內(nèi)容的重要性比作與消費(fèi)者“接球”。 “如果我向消費(fèi)者扔五個網(wǎng)球，他們一個也抓不到。如果我扔一個，他們肯定會抓住它；二，大概；每增加一個網(wǎng)球，成功的可能性就會降低。一個傾其所有的品牌本質(zhì)上是在說，‘我們不知道什么是重要的。’只選擇最關(guān)鍵的信息表明了信心，這自然會吸引人們，”他解釋道。
該團(tuán)隊決定優(yōu)先考慮不超過三個聲明——這取決于產(chǎn)品——利用包裝設(shè)計的背面討論任何剩余的美德。這包括 好流行作為 B 公司的地位及其做好事的使命。
“消費(fèi)者的眼睛被我們的包裝設(shè)計吸引，因?yàn)樗钊舜瓜延蔚奈兜?，但他們堅持?zhí)行任務(wù)，”湯姆林說。 “我們網(wǎng)站上有一個頁面，您可以在其中承諾做好事。在最基本的層面上，這是關(guān)于傳播善意，尤其是當(dāng)世界上有很多仇恨的時候。承諾的每一項(xiàng)善行，我們都會向符合我們支柱之一的慈善合作伙伴捐贈一美元——例如，支持社會公平、消除饑餓或清潔環(huán)境，”她解釋道。
包裝設(shè)計的背面還印有 Hart 最喜歡的特色——一根完全用完的冰棒制成的棒，與盒子正面的位置完全相同。 “這是設(shè)計師會注意到的事情，一個有趣的小時刻，”他說。
2021 年初，好流行的新設(shè)計推出，證明是冷冰冰的成功。在接下來的一年里，銷售額比上一年增長了 40%。消費(fèi)者評估結(jié)果反映了這一結(jié)果：75% 的類別購買者更喜歡新包裝設(shè)計而不是舊設(shè)計。
改進(jìn)后的設(shè)計產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，加強(qiáng)了品牌的廣告宣傳力度，提高了關(guān)鍵時刻的召回率。 “包裝設(shè)計是我們投放的任何廣告中的主角。我們希望人們在我們出現(xiàn)在他們的社交渠道上時注意到我們，然后能夠走進(jìn)一家商店并輕松回憶起他們看到的商品。新包裝設(shè)計確實(shí)做到了這一點(diǎn)，”湯姆林說。
當(dāng)被問及哈特會給挑戰(zhàn)者品牌什么建議時，他說：“有一句話我喜歡：‘勇敢的反面不是怯懦；我們的一些客戶害怕冒險，我告訴他們，‘看，你現(xiàn)在是一家價值 1000 萬美元的企業(yè)，你想成為一家價值 5000 萬美元的企業(yè)——到那時你會想要承擔(dān)更少的風(fēng)險。作為一名企業(yè)家，你已經(jīng)承擔(dān)了巨大的風(fēng)險，那么在創(chuàng)意方面你為什么要停下來呢？
哈特的觀點(diǎn)是有效包裝設(shè)計背后的策劃者經(jīng)常分享的東西，值得在一個經(jīng)常專注于降低風(fēng)險而不是最大化機(jī)會的學(xué)科中強(qiáng)調(diào)。 好流行提醒我們，及時、仔細(xì)考慮的重新包裝設(shè)計可以帶來非常甜蜜的結(jié)果。
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