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一個(gè)解決了包裝盒痛點(diǎn)的產(chǎn)品自然受到了市場(chǎng)的青睞，目前很多大眾消費(fèi)品的包裝已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向使用這種包裝盒產(chǎn)品，比如精品煙酒、牛奶飲料以及一些土特產(chǎn)保健品的禮盒。出乎大家的意料，原本是以節(jié)省成本為出發(fā)點(diǎn)而設(shè)計(jì)的包裝盒，卻因?yàn)橥庑蚊烙^高檔而被大部分產(chǎn)品用作禮盒或者精品包裝使用，自然其包裝盒的產(chǎn)品附加值就比一般的包裝盒高很多。
　　這家企業(yè)甚至還為這款包裝盒的設(shè)計(jì)及制作方法申請(qǐng)了專(zhuān)利，以保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而他們發(fā)明設(shè)計(jì)的這種包裝盒看似不務(wù)正業(yè)，卻為其包裝廠客戶提供了更具價(jià)值的產(chǎn)品，讓客戶有更大的發(fā)展空間。
　　除了來(lái)自書(shū)刊印刷、包裝印刷的例子外，我們甚至可以想象一下目前的印刷電子商務(wù)，每一家不都是先將印刷具象成為印刷產(chǎn)品之后才供客戶下單購(gòu)買(mǎi)嗎?事實(shí)上，未來(lái)加工行業(yè)將更趨向產(chǎn)品企業(yè)，即使是我們熟知的富士康等代工企業(yè)，近年來(lái)也一直在積極努力打造自有品牌產(chǎn)品，打造從研發(fā)到生產(chǎn)再到營(yíng)銷(xiāo)的全產(chǎn)業(yè)鏈。
　　種種示例表明，加工是最初級(jí)的工業(yè)，前方的路依然很長(zhǎng)，印刷企業(yè)應(yīng)逐步拋棄自己加工商的定位，利用產(chǎn)品思維成為產(chǎn)品價(jià)值鏈里的全解決方案提供商，這才是在未來(lái)市場(chǎng)中的生存之道。而踏上產(chǎn)品之路，你只有一步之遙。